大型规范企业的业务流程.生产计划调控.政令畅通的行政管理技巧.能以身作则.做教练式管理.敢于担当.对7S现场管理熟练,绩效考核体系.培训体系人力资源各模块操作有一定经验和执行力，对规章制度的制定、企业文化建设有颇深见解，较丰富社会实践经验.高度忠诚......我不是最好.但我努力做到更好!心得：在我担任管理以来，在我们管理层里面有很多顶尖拔粹的人，很出色。但再好的将军都要靠士兵打仗。因此，综述以前管理过的经历，我认为一个人的优秀并不能说明你就优秀，我们要的是通过有效的管理整理出一支骁勇善战的团队。管理：细心，果断，自信是绝对需要具备的。细心：可以在不利的条件下把问题解决，细心的人可以发现很多解决问题的途径。果断和自信是对自己的处理问题的方式不容置疑，这样能够减少很多时间上的延误带来的损失，因为拿不定主意而延误时间的行为是很可怕的。归根结底就是要有独挡一面处理问题的能力，碰到问题不能问老板“怎么办”，而是需要自己去理智的解决。以上是我简要的陈述，有些就不一一